120人のうち1人
知力、胆力(肝っ玉が据わっている)、行動力+オーナーと経営者が同じ(自分の利益が会社の利益になるというインセンティブ)M&Aコンサルティングの村上さん。
三木谷さんが言っていた、経営者、株主、社員、お客、取引先、の利益の方向性を一致させる。
板倉さんが言っていた、変数をできるだけ少なくする。ひとつの事業に関係すること(変数)が多すぎて複雑になると経営が難しいから。あと、事業のリスクにあった金の調達方法をする。
100万人ということは日本人120人のうち1人。この100万人を超えると世の中に相当インパクトをもってくるな。これはキーの数字だな。mixiにしろgyaoにしろ。
Posted by takeshi at
07:41 PM
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作り出される背景ストーリー
ものに付加された背景ストーリー(意味づけ)とそれをいかに広めるかにかかっている。
当たり前だが、同じ商品でも売り上げが全く違う。それは、その商品にどんな意味づけがなされているかだ。ただのリストバンド。でも、アフリカの飢餓を救うために収益が使われるというと、有名人が宣伝し、大衆がつける。こういった意味づけひとつで商品の価値が違う。いかに、ストーリーを作るかが商品が売れるかどうかの差だな。
あと、それをどうやって広めるか。どのチャネルを使って、いつ、とか。いくらストーリーがあってもみんなに伝わらなかったら意味がないから。
メモメモ。
Posted by takeshi at
03:52 PM
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